Предпринимательское сообщество.

Предпринимательское сообщество.

Приглашаю в сообщество в Живом Журнале

delo_you

Сообщество для предпринимателей и о предпринимательской деятельности,

посвящено большому кругу вопросов, касающихся предпринимательской  деятельности. 

Добро пожаловать в сообщество "Предпринимательство"

kak-otkryt-ip-samostoyatelno


Горячая десятка самых комментируемых постов.

1.Повышать или снижать цены?  http://delo-you.livejournal.com/91124.html 
2.Налог на прогресс http://delo-you.livejournal.com/83132.html 
3.Январский фуршет http://delo-you.livejournal.com/64233.html 
4.Зачем на самом деле нужны менеджеры по продажам http://delo-you.livejournal.com/63239.html 
5.Торговля с дикарями http://delo-you.livejournal.com/38286.html 
6.Вакансия А. Кто он претендент? http://delo-you.livejournal.com/34085.html 
7.Идея нового формата бизнес-инкубатора http://delo-you.livejournal.com/32918.html 
8.Возможно ли совмещать работу и предпринимательство? http://delo-you.livejournal.com/31392.html 
9.Бухгалтерский отчет http://delo-you.livejournal.com/24812.html 
10. Отличия в IT-бизнеса http://delo-you.livejournal.com/23101.html 
11.Много ли налогов платит малый бизнес в России? http://delo-you.livejournal.com/15756.html 
12.Что лучше? Менеджер или браток???  http://delo-you.livejournal.com/16298.html 
13 Самомотивация - реальность или вымысел? http://delo-you.livejournal.com/19797.html 
14.Определяемся с видом деятельности http://delo-you.livejournal.com/17793.html 
15.Реклама http://delo-you.livejournal.com/17537.html 
16.Хочу познакомиться http://delo-you.livejournal.com/3826.html

Фото

Тут есть меценаты?

Оригинал взят у videoelektronic в История одного новогоднего Чуда!
Нет, друзья, чудо пока не свершилось. Но, если мы все постараемся и немного побудем Дедами Морозами, то чудо обязательно свершится.
Да, я понимаю, что быть Дедушкой Морозом для своей семьи, это уже затратно. Однако, Дед Мороз только для своей семьи - это не совсем полноценный Дед М.... Ну вот вы представьте, что Дед в красной дублёнке дарил бы подарки только своей внучке - Снегурочке. Что то в этом было бы не так.
О чём я?
Да вот о чём!



Сегодня я во френд-ленте где-то в 12 часов дня увидел вот такой текст:
Кто хочет стать волшебником под Новый Год? Впрочем, сперва этот пост назывался Кто хочет стать инвестором? , но потом мы обсудили смысл просьбы к людям, и пришли к выводу, что просьба не заключается в инвестициях, так как инвестор даёт деньги в рост, а тут


https://planeta.ru/campaigns/26223/backers
предполагается, скорее, благотворительное пожертвование.


Я, кстати, поддержал эту просьбу своим посильным взносом в 300 рублей и развил небольшую активность в сети, так как проект мне понравился.
Понятно, что я сделал перепост в ЖЖ:
Друзья, давайте поможем проекту!
Затем, я из своего ЖЖ сделал перепост в свой ФБ:













Кстати, я отправил 300 рублей. Может быть кто-то сделает для начинания больше, чем я?

Опубликовано Вадимом Скворцовым 31 декабря 2015 г.



Не обошёл стороной я и сеть профессиональных контактов.
https://www.linkedin.com/pulse/activities/%D0%B2%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC-%D1%81%D0%BA%D0%B2%D0%BE%D1%80%D1%86%D0%BE%D0%B2+0_1tErhUVOWRSPJhKM3lvwZA?trk=nav_responsive_sub_nav_yourupdates

Первым на мой призыв откликнулся мой хороший сетевой знакомый:
http://ivalnick.livejournal.com/ Алексей Иванов, положив на счёт проекта 100 рублей.

В дальнейшем, я видел, как запущенная волна (не знаю, от меня или ещё от кого-то) собрала в копилку примерно порядка 600 рублей.
Ко мне зашёл и поблагодарил elshanec (87.228.7.150)  - сам автор собирающего пожертвования проекта.

Но далее случившееся перевернуло все мои представления. Дело в том, что вставку, полученную от ФБ, я кинул в качестве комментариев ещё нескольких своим активным в тот момент в ЖЖ френдам.
В результате, один из моих товарищей оказался не просто благотворителем, а сверх благотворителем! Настоящим Дедом Морозом (нет, даже ДЕДОМ МОРОЗОМ!). Он внёс на счёт проекта целых 5000 тысяч рублей!

http://gendosus.livejournal.com/99195.html?thread=74875#t75131


Таким образом, за половину дня проект получил денег практически столько же, как за предыдущее всё время компании, начавшейся с 11 ноября!
И если ещё сегодняшним утром авторам проекта, думаю, казалось, что их идея со сбором средств на детскую книжку не реальна в принципе, то сейчас же День новогодних чудес, когда Деды Морозы могут творить волшебство...


я в поисках единомышленников #ИБ #foresight #менеджмент #модерация

Оригинал взят у audumlo в я в поисках единомышленников #ИБ #foresight #менеджмент #модерация
значимая задача на следующий год - создать R&D и pre R&D (идеи и концепты) центр для альянсов и партнерств бизнесов

который работал бы по многосоставной вихревой схеме
- бизнесмены и руководители на коллективных встречах стратегировали разное
- желающие подхватывали бы это себе в бизнесы
- прочие встраивались бы к ним в виде партнеров (поставщиков, дистрибуторов и прочих элементов цепочек добавленной полезности)
- а центр бы дополнительно делал маркет-концепты, инжиниринг, прототипирование, исследование поведения потребителей, отлаживал бы поставки и т.д. и т.п.

смысл такого центра прост:
- большинство предприятий в нашей стране не может позволить себе полноценное R&D - то, которое идет от бизнес-концептов... а вот совместными усилиями это можно легко потянуть (более того, коллективным разумом предпринимателей это и решать на порядок легче)
- все сервисные услуги по отладке бизнеса дороги... качественные серьезно дороги .... а вот сделать единые методические подходы по оптимизации процессов, единую подходы к отладке ПО и т.п. можно (есть такой опыт)... сочетание методологи-разработчки + потоковые внедренцы + платформа обучения персонала (тоже коллективная) делает это все на порядок дешевле
да-да, это будет консалтинг,... но консалтинг принцииально другого уровня
потому что понятно как достигать качественно других эфектов за счет масштабирования, централизации разработки и быстрой трансляции лучших практик, содействия в выстраивании цепочек поставок,

Collapse )

потому буду рад знакомству с коллегами, кто:
- пишет концептуально и инструментально про бизнес (управление, маркетинг, логистику, организацию труда, персонал)
- сам задумывается о всяких разных коллективных форматах в бизнесе (знаю таких, но чем гуще сеть, тем выше эффект)
Роман Макаренко, Тренер

С чего начинается интернет магазин?

С сайта?
С товара?
С доставки?
С офиса?
С программистов?
Ваш вариант...

Я думаю, что интернет магазин начинается с каналов привлечения клиентов. Без клиентов любой сайт, товар и офис теряют бизнес смысл. Остальные смыслы может и останутся.

Мы все снова первокурсники... Чему нас учит кризис?

Оригинал взят у pa_drugomu в Мы все снова первокурсники... Чему нас учит кризис?
18

Это третий финансовый кризис, который я встречаю в более-менее сознательном возрасте. Каждый из них чему-то учит и готовит к следующему. К третьему мы подходим с опытом выживания в двух предыдущих. В моем случае этот опыт подсказывает - лично меня кризис выводит из зоны комфорта и бросает на новые баррикады, заставляя находить новые решения.Один год кризиса это больше пяти лет в институте, а выжили во второй - считайте что  закончили MBA...

Collapse )

Мимо секретаря к ЛПР)) Идеальный сценарий))

Помните ли Вы свой первый холодный звонок, коллеги?

Запомнили ли Вы момент, когда впервые были посланы секретарем в даль светлую?
Знаете не понаслышке, сколько новичков демотивировалось после первой же неудачи?
Где сейчас те из них, что споткнулись на эмоциях, вызванных спецификой работы продажника?

Предлагаю Вашему вниманию сценарий идеального холодного звонка, который позволяет:

1. Пройти секретаря с вероятностью не менее 70 процентов.
2. Выйти на ЛПР или его ближнее административное окружение.
3. Назначить встречу с ЛПР с очень высокой долей вероятности.

Сценарий этот довольно прост, обучить новичка работе по нему можно за 1-3 часа.

Collapse )
Как Вы считаете, каковы вероятности:

а) Прохода секретаря
в) Выхода на ЛПР
с) Назначения встречи

если применить в работе описанный выше сценарий?

умолчание

А как у вас сейчас?

Доброго дня всем!
Торговая фирмочка по продаже всякого технического ассортимента для ЖКХ, промпредприятий и т.п. - насосы, трубопроводная арматура, стальные канаты, стропы и др.
В последнее время не то, что оборот снизился, а вообще полный капут: телефоны молчат, как рыба, заказов нет; почти все клиенты при обзвоне сообщают, что они ни живы ни мертвы, - а многие и вовсе мертвы, "телевон в сети не зарегистрирован, "этот номер не обслуживается".
Есть у нас, конечно, ещё резервы финансовые, но и они тают с каждым месяцем на зарплату, аренду и чуть-чуть рекламу.
Сидим, друг на друга смотрим в офисной тишине...

Собственно вопрос: это именно наша контора загибается или у всех так?
Интересует именно торговля.
Кто в какой отрасли как себя чувствует?
main

Выгодная электронная отчетность для стартапа

Каждый начинающий бизнесмен в определенный момент сталкивается с необходимостью не только вести бухгалтерию, но и отчитываться о финансовых результатах деятельности своей компании перед государством. Раньше для этого приходилось отправлять бухгалтеров в контролирующие органы, где они проводили не один час (а иногда и не один день).

К счастью, в наше время развитие информационных технологий позволило отправлять отчетность в контролирующие органы с помощью специальных электронных инструментов. Компания Такском как раз занимается написанием подобных программ. Именно они в последнее время разработали специальное решение для стартапов - тариф «Стартап-Онлайн».

Тариф позволяет:

  • сдавать отчетности ФСН, ПФР, Росстат, ФСС;

  • заполнять формы отчетности в онлайн-режиме;

  • иметь онлайн доступ к лицевым счетам;

  • обмениваться письмами с ФСН и ПФР;

  • пользоваться круглосуточной техподдержкой;

  • получать СМС-уведомления.

Самым важным преимуществом тарифа является его стоимость - 250 рублей в месяц. Т.е. компании, подключившие «Стартап-Онлайн», будут платить всего лишь 3000 рублей в год за пользование всеми необходимыми инструментами электронной отчетности. Просто и выгодно.

shutterstock_193739984

Сделайте рекламу, которую ваши клиенты будут хранить годами

До сих пор некоторые бизнесмены «по старинке» пытаются завлечь клиента обещанием скидки, убивая таким ценообразованием свою прибыль. Но никогда воспоминание о пятипроцентной скидке не заставит клиента совершить повторную покупку именно у вас. С каждым днем клиенты все реже «клюют» на скидки в рекламе: если экономия маленькая, то она не имеет значения для покупателя. Большая же скидка вызывает обоснованные подозрения: «Наверное, умножили цену на два, а теперь скидку предлагают с завышенной цены».

У вас есть более интересный вариант получить лояльность покупателя — вместо скидки сделайте клиенту подарок. Это может быть вариант бонуса, когда сразу в рекламе вы предлагаете при оказании определенной услуги именно этот интересный подарок. Здесь важно, чтобы предлагаемый бонус оказался полезен вашим клиентам, выглядел намного дороже себестоимости, воспринимался ценным и был хорошего качества. Многие готовы за таким бонусом поехать через весь город, настолько сильна в нашей стране страсть к халяве. А некоторые покупатели ради получения подарка могут купить что-нибудь не особо им нужное.

Помните анекдот — диалог в магазине подарков?

Collapse )
небо лондона, успех, действие, результат

Конечный результат

Привет.
Сегодня я расскажу об одном очень Простом, но Очень Эффективном Способе Выполнять Креативные Задачи.

Я использую это ежедневно, так как стараюсь решать Задачи Стратегического Характера (Задачи Развития) в своих Компаниях profland.kz и nebolondona.ru

Я называю этот способ - Представляй Конечный Результат.

Чем бы Вы ни занимались, используйте это.

Приведу пример, мне необходимо Привлечь Клиентов в Мой бизнес.
(Между прочим это самая первая задача, которую должен выполнить Каждый Предприниматель на этапе СтартUP)

И самая распространенная ошибка, которую делают люди - это "мы дадим рекламу" и Клиенты к Нам придут.

Но это - Очень Большое Заблуждение.

Необходимо начинать с конца.
И здесь, будет сразу несколько решений.

1. Определить конечный результат.
Чтобы у нас были клиенты (Те, кто купит наши товары или услуги).

2. Определить самый простой и короткий способ это осуществить.
- Чтобы клиенты пришли к нам
- Либо мы сами придем к клиентам

И там и там, надо ответить самому себе на вопрос "как это сделать".

Я предпочитаю второй способ.
Найти клиентов и сделать им предложение.

Но если решили, что клиентов мы будем привлекать рекламой, то, мы опять же должны конкретизировать:
- Кто Наши Клиенты?
- Где Они Могут Увидеть Нашу Рекламу (глупо рекламировать Bentley в деревне)

И отсюда уже выбирать самые Эффективные Решения.
Мне это не раз помогало сократить не только расходы на рекламу, но также Эффективно Решать большинство задач в моих компаниях.

Вы можете использовать это и в повседневной жизни для решения многих задач.
Check list:
- Какой Идеальный Конечный Результат Я Хочу?
- Какой Самый Простой Способ Сделать Это?

Если Вы считаете этот пост полезным, то ставьте like & repost.
Также я приглашаю Вас на Бесплатный Fast Тренинг "Just do it": Как Начать Реально Действовать И Получать Результаты На Порядок Выше За 3 Дня? → http://nebolondona.ru/justdoit/?=lj.
Больше 1400 человек успели пройти бесплатно Fast Тренинг "Just do it".
Вы тоже можете достичь этих результатов:
- Справиться с сомнениями в своей жизни
- Преодолеть саботаж самого себя
- Избавиться от страха неудачи
- Избавиться от "хлама задач"
- Сделать то, что откладывал месяцами
- Начать реально действовать
- Начать получать результаты НА ПОРЯДОК ВЫШЕ, чем были до этого.

Бесплатный доступ скоро закончится.

С уважением, Слесаренко Артём
основатель компаний Profland.kz и Nebolondona.ru